4月9日，中建集團在京召開2025年一季度運營分析會，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前發(fā)展形勢，部署下一階段重點任務，推動完成全年目標。集團黨組書記、董事長鄭學選出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理文兵主持會議并總結(jié)，黨組成員、總會計師黃杰作一季度運營分析報告。集團黨組副書記、董事單廣袖，黨組成員趙曉江、吳愛國，獨立董事孫承銘、劉汝臣、梁維特，股份公司領導張翌、劉立新、徐愛杰、顏建國出席會議。

　　會議指出，今年一季度，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨中央重大決策部署，認真落實國務院國資委工作要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線，圍繞年初確立的“七大任務”，細化落實“兩優(yōu)兩重”市場策略，大力實施“116”項目管理制度，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、城市更新、城市運營發(fā)展步伐，深入推進子企業(yè)戰(zhàn)略性聯(lián)動發(fā)展，繼續(xù)穩(wěn)步拓展海外市場，順利實現(xiàn)“首季”開門紅。全體干部員工以堅定的信心、充足的干勁，一如既往地迎難而上、奮力拼搏，為各項目標任務的完成作出了重要貢獻。

　　會議強調(diào)，要準確把握當前發(fā)展形勢，保持住開局即沖刺的精氣神，緊跟國家發(fā)展政策，主動應對市場新情況新變化，深入實施“七大任務”，把政策和機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展信心，把壓力和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。要認真落實國務院國資委提升“五個價值”工作要求，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，堅持拿好訂單好項目，堅持把每一個項目干好，夯實機構發(fā)展質(zhì)量，加大存量資產(chǎn)盤活力度，共同推動企業(yè)走上有質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展之路。要持續(xù)做強做優(yōu)主責主業(yè)，科學謀劃市場布局，增強設計引領作用，大力拓展基礎設施業(yè)務，積極發(fā)展城市更新、城市運營，持續(xù)鞏固海外發(fā)展態(tài)勢，強化對項目履約的支撐保障，加強存貨去化和投資管控，全力完成年度目標任務。要認真做好中小企業(yè)款項支付工作，堅持收款付款一起抓，拿出認真的態(tài)度、強烈的責任心責任感，建立健全公開公平公正的處置機制，切實維護分包分供合法權益。要加快建立健全穿透式監(jiān)管體系，抓住企業(yè)改革發(fā)展中的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，充分用好數(shù)字化建設成果，有效監(jiān)測和管控各類風險，不能給基層增添額外負擔。要保持人才工作的一貫性，科學開展人才隊伍建設規(guī)劃，認真做好校園招聘工作，精心呵護培養(yǎng)青年員工，打造與企業(yè)戰(zhàn)略布局相匹配的員工隊伍。要扎實推進企業(yè)黨的建設各項工作，突出抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，有序有效地開展學查改各項工作，堅持依靠群眾開門教育，讓學習教育的每項措施都成為促進企業(yè)發(fā)展的有效舉措。

　　會上，集團企業(yè)策劃與管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部宣貫了有關文件。

　　會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。集團總部部門負責人及以上人員，事業(yè)部、總部派出機構、二級子企業(yè)領導班子成員、集團派出外部董事及部門負責人，部分三級子企業(yè)主要負責人等分別在主會場和視頻分會場參會。(企業(yè)文化部，集團辦公室，財務部供稿)